400-868-1122
根云-工業(yè)趨勢分析
返回在此背景下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習社創(chuàng)始人劉成軍深度對話中國信息通信研究院院長、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長余曉暉，重點圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值認知、發(fā)展現(xiàn)狀和階段特征，以及給國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)等話題展開。
全文共2994字
閱讀大約需9分鐘
本文轉(zhuǎn)載自：“中國信通院CAICT”公眾號
劉成軍：2012 年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被首倡者美國通用電氣集團（GE）公司定義為“打破智慧與機器的邊界”。隨著國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐探索和場景應用的深入，行業(yè)人士對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認知一直在迭代，您如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和外延？
余曉暉：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)和制造體系深度融合的產(chǎn)物，通過新型傳感、通信網(wǎng)絡(luò)和計算技術(shù)，將人、設(shè)備、生產(chǎn)和信息化系統(tǒng)及整個工業(yè)體系連接起來，實現(xiàn)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的數(shù)據(jù)匯聚，并結(jié)合工業(yè)知識與經(jīng)驗，實現(xiàn)建模分析和決策反饋。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能優(yōu)化閉環(huán)，通過對工業(yè)系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理、分析、決策與反饋控制，并與工業(yè)知識相結(jié)合，形成新的優(yōu)化范式，不斷改進物理世界的運行效率，創(chuàng)造更大的價值。這一“數(shù)據(jù)驅(qū)動 + 工業(yè)知識”的智能優(yōu)化閉環(huán)，也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論。
最初 GE 等企業(yè)開展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐，實際是將這一智能優(yōu)化閉環(huán)應用于設(shè)備運維環(huán)節(jié)，形成服務化轉(zhuǎn)型等新模式探索。之后很多制造企業(yè)將這一方法應用于生產(chǎn)過程的管控優(yōu)化、運營管理及供應鏈優(yōu)化。此外，還有很多產(chǎn)業(yè)層面的模式創(chuàng)新探索，如個性化定制、產(chǎn)融協(xié)同。
伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索的不斷深入，這一“數(shù)據(jù)驅(qū)動 + 工業(yè)知識”的智能優(yōu)化閉環(huán)將會應用于工業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，覆蓋更多應用場景，推動形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、商業(yè)服務和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，并進一步拓展至交通、醫(yī)療、城市等其他領(lǐng)域?？梢哉f，快速感知、敏捷響應、動態(tài)優(yōu)化和全局智能化協(xié)同是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭力。
劉成軍：回望 2020 年，新冠肺炎疫情極大地沖擊了原有的生產(chǎn)生活方式，但也凝聚了一個具有全球高度的共識，那就是經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進一步加速。您覺得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給國家、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來了怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？
余曉暉：應當看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為提升國家科技創(chuàng)新能力、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要驅(qū)動因素。
如在創(chuàng)新能力方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心，帶來了全新的創(chuàng)新范式。我國擁有豐富的應用場景和工業(yè)數(shù)據(jù)，在信息技術(shù)與數(shù)據(jù)科學應用方面也處于全球前列，這二者的結(jié)合將使我們有可能、也有條件成為新一輪科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
在產(chǎn)業(yè)升級方面，我國擁有規(guī)模領(lǐng)先、門類齊全的制造業(yè)，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用，一方面將驅(qū)動制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，鞏固和擴大我國制造業(yè)全球競爭優(yōu)勢。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也正在孕育形成一系列以數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)產(chǎn)品、服務模式和商業(yè)形態(tài)，成為經(jīng)濟增長的重要新動能。
在促進循環(huán)方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通了產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，使制造企業(yè)能夠更加及時準確地感知客戶需求和市場變動，更加敏捷高效地整合上下游資源開展產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)交付，實現(xiàn)了更好的市場需求滿足和更強的產(chǎn)業(yè)帶動效應，提升了國內(nèi)經(jīng)濟的整體運行效率。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個新鮮事物，其發(fā)展也必然會對國家和產(chǎn)業(yè)提出一些新的要求和挑戰(zhàn)。比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是信息技術(shù)與制造技術(shù)融合創(chuàng)新的產(chǎn)物，我國由于制造業(yè)發(fā)展起步晚于西方工業(yè)化國家，在工業(yè)技術(shù)積累上有一定短板和不足，因此如何發(fā)揮我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)規(guī)模大、場景全的優(yōu)勢，帶動工業(yè)技術(shù)取得突破，形成我國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新路徑，仍然需要不斷探索。
比如制造業(yè)不同行業(yè)、不同類型企業(yè)在工藝、業(yè)務、管理等方面的差異較大，如何形成可快速推廣的路徑和技術(shù)服務體系，全球各國都在加快探索布局，我國是否能夠在這方面走在前列？比如隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐探索的不斷深入，數(shù)據(jù)安全問題也變得越來越突出，如何在開展創(chuàng)新探索的同時，在數(shù)據(jù)安全保護的法律、標準和技術(shù)手段上能夠同步跟進，盡可能地消除安全隱患和避免大的事故的發(fā)生？
劉成軍：國家高度重視工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”連續(xù) 4 次被寫入政府工作報告，您如何看待當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和階段性特征？
余曉暉：過去幾年，在黨和國家的高度重視下，各級政府積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)創(chuàng)新、體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、應用推廣、生態(tài)打造方面都取得了一系列突出成果。
從制造業(yè)的歷史發(fā)展規(guī)律看，每一次創(chuàng)新性技術(shù)的導入往往會帶來 20 ～ 30 年的技術(shù)紅利釋放周期，引發(fā)生產(chǎn)方式、業(yè)務形態(tài)、管理模式和商業(yè)模式的巨大變革，并在這一過程中釋放巨大的產(chǎn)業(yè)價值。
因此，盡管工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過去幾年取得了很多進展，但我們認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體還處在發(fā)展初期。比如從內(nèi)涵認識上，我們過去幾年先后發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu) 1.0 和 2.0，認識是不斷演進的；從技術(shù)創(chuàng)新上，過去幾年在國家和產(chǎn)業(yè)的推動下，圍繞不少融合性技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，開展了一系列技術(shù)創(chuàng)新和測試驗證工作；在行業(yè)應用方面，圍繞幾大新模式形成了不少應用實踐，展現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對制造企業(yè)的巨大價值；在產(chǎn)業(yè)培育上，過去幾年各個領(lǐng)域的企業(yè)都在探索形成自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務布局路徑，也涌現(xiàn)了一大批初創(chuàng)企業(yè)。總體來看，過去幾年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完成了從無到有，從 0 到 1 的過程。
下一步，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點是要解決普及和深化的問題。比如在行業(yè)應用推廣方面，面向不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的需求和痛點，如何形成有效的推廣路徑，使更多企業(yè)能夠通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐而獲益；比如技術(shù)創(chuàng)新方面，我國如何能夠把握好當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與國外基本同步的重大機遇，在原始性技術(shù)創(chuàng)新方面取得突破，構(gòu)建我國的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；在產(chǎn)業(yè)培育方面，如何培育起國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)支撐力量，讓我們從技術(shù)的使用方轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)的提供方。
展望未來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未知遠大于已知，隨著實踐的逐步深入，很多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)將不斷涌現(xiàn)。我們感覺，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很可能不是線性的，伴隨工業(yè)要素連接水平的提升和應用普及程度的提升，很可能未來將在資源組織模式、業(yè)務模式和商業(yè)模式上形成重大的創(chuàng)新重構(gòu)，并對制造業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
劉成軍：2018-2020 年，無論是政策培育，還是市場驅(qū)動、資本助力，都在豐富供給端（如平臺 / 網(wǎng)絡(luò) / 安全 / 數(shù)字化服務商）的能力，比如曾出現(xiàn)的“平臺熱”現(xiàn)象，目前具有一定影響力的平臺超過 100 家了。您如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給端這幾年的變化？
余曉暉：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給側(cè)取得進展，源于三方面原因。
一是供給側(cè)企業(yè)源于內(nèi)生動力，推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。不同領(lǐng)域的企業(yè)布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，均有較強的內(nèi)生動力和推進路徑。例如，工業(yè)軟件企業(yè)希望以平臺為載體變革原有產(chǎn)品體系，實現(xiàn)新型軟件產(chǎn)品的敏捷開發(fā)、降低交付二次開發(fā)成本，通過軟件即服務（SaaS）化訂閱服務持續(xù)拓展市場。
二是需求側(cè)企業(yè)基于現(xiàn)實需求，拉動平臺及解決方案創(chuàng)新。隨著市場競爭日趨激烈，需求側(cè)企業(yè)需要建立更為敏捷的企業(yè)信息化架構(gòu)，應對用戶需求的快速變化，需要充分挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的提質(zhì)降本增效。
三是各級政府因勢利導，加快平臺及解決方案發(fā)展。近年來，從中央到地方，各級政府圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，紛紛出臺了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計和配套政策，為其發(fā)展提供了強有力的政策引導。
